HubSpot d’un côté, Sage X3 de l’autre, un fichier Excel au milieu. Saisie manuelle, données en doublon, aucune vision unifiée.
Le problème n’est pas technologique : c’est architectural.
Et ça se résout avec la bonne architecture dans Operations Hub.
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On cartographie chaque flux de données et chaque point de rupture entre vos systèmes. Puis on construit les intégrations bidirectionnelles HubSpot ↔ ERP (Sage X3, NetSuite, SAP, custom) avec une architecture robuste et monitorée.

Déduplication, normalisation, enrichissement automatisé. Une source de vérité unique avec des règles claires de gouvernance des données.
La qualité de vos décisions dépend de la qualité de vos données. On met en place la déduplication automatisée, la normalisation des formats, l'enrichissement des fiches et les règles de gouvernance pour que chaque équipe travaille sur la même vérité.

Synchronisation en temps réel ou batch selon vos besoins métiers.
On connecte HubSpot à votre ERP (Sage X3, NetSuite, SAP) et à vos outils métiers avec des intégrations bidirectionnelles robustes. Devis, factures, contacts, statuts de commande — tout circule automatiquement entre les systèmes sans saisie manuelle.

Workflows custom via Operations Hub pour automatiser ce qui est spécifique à votre métier.
Au-delà des workflows standards, on développe des automatisations programmées (custom code, webhooks, API) pour les cas complexes. Chaque intégration est monitorée avec des alertes automatiques — vous êtes prévenu quand un flux casse.

Une seule source de données partagée entre ventes, marketing, finance et support.
La direction a des dashboards qui croisent les données CRM et ERP. Les équipes travaillent sur les mêmes chiffres. L'onboarding de nouveaux outils est 10x plus rapide grâce à une architecture propre.

Zéro saisie manuelle. Intégrations robustes et monitorées. Une source de vérité unique.
Les données circulent automatiquement entre vos systèmes. Les intégrations ne cassent plus. La direction a une vision unifiée CRM + ERP. Et quand vous ajoutez un nouvel outil, il s'intègre dans une architecture qui existe déjà.
Implemence construit l'architecture data qui connecte HubSpot à votre système d'information.
On commence par cartographier vos flux de données actuels : quel outil alimente quoi, quelles données sont dupliquées, lesquelles sont obsolètes. Ensuite on définit la source de vérité pour chaque type de donnée (contact, entreprise, deal, produit). La migration se fait par étapes : nettoyage, mapping, import, validation. On ne touche jamais à vos systèmes en production sans avoir testé sur un environnement séparé. Le résultat : une fiche contact unifiée dans HubSpot qui reflète la réalité de tous vos outils.
Non. La majorité des ERP n'ont pas de connecteur natif HubSpot. On utilise des outils middleware (Make, n8n) ou des développements sur mesure via l'API HubSpot pour créer des synchronisations bidirectionnelles. On a connecté des ERP comme Sage, Cegid, Odoo, ou des outils métier spécifiques. L'important c'est de définir clairement quelles données circulent dans quel sens, à quelle fréquence, et quelle est la source de vérité pour chaque champ.
Le dédoublonnage est une des premières étapes de tout projet data. On identifie les doublons par email, nom de société, SIRET ou combinaison de critères. Ensuite on définit les règles de fusion : quel enregistrement est le maître, quelles propriétés priment, comment préserver l'historique d'activité. HubSpot a un outil de déduplication natif, mais pour les volumes importants ou les cas complexes, on utilise des scripts qui automatisent la fusion avec des règles métier précises. Aucune donnée n'est supprimée avant validation.
C'est la question clé. Le nettoyage ponctuel ne sert à rien sans gouvernance. On met en place des règles de validation à l'entrée (champs obligatoires, formats, listes déroulantes contrôlées), des workflows de détection d'anomalies (doublons, champs vides sur les deals actifs, données incohérentes), et un reporting mensuel de qualité des données. On forme aussi vos équipes aux bonnes pratiques de saisie. L'objectif : que la qualité data soit un réflexe, pas un projet annuel.
Oui, c'est exactement ce qu'on construit. Soit on centralise les données dans HubSpot via des intégrations (la donnée remonte automatiquement), soit on utilise un outil de BI connecté à plusieurs sources. Le choix dépend du volume de données et de la complexité des analyses. Dans les deux cas, on définit d'abord les KPIs métier avec vous, puis on construit les dashboards qui y répondent. Un bon reporting, c'est 5 indicateurs clairs, pas 50 graphiques que personne ne regarde.
Chaque intégration est d'abord documentée et testée dans un environnement sandbox avant tout déploiement en production. On cartographie les flux existants pour s'assurer qu'aucune connexion n'est coupée. On travaille par itérations : un flux à la fois, validé avec vos équipes, avant de passer au suivant. Et on met en place un monitoring des erreurs (alertes en cas d'échec de synchro, logs des flux) pour détecter immédiatement tout problème. En 3 ans, zéro migration n'a provoqué de coupure de service.
Vous voulez que votre projet soit entre de bonnes mains? Eux aussi.
La mission était vaste : mettre en place l'intégralité de notre CRM, développer des campagnes d'onboarding et d'activation, concevoir des dashboards, et élaborer le contenu ainsi que les processus qui sous-tendent notre stratégie de marketing automation. Implemence a su nous conseiller et mettre en place tous les éléments dont nous avions besoin en matière de marketing automation, et nous sommes allés beaucoup plus loin en implémentant des assistants IA dans beaucoup de nos workflows. Au-delà des compétences techniques, leur engagement et curiosité rendent la collaboration non seulement productive, mais aussi extrêmement enrichissante. Pour quiconque cherche à automatiser son marketing, Implemence est le choix évident.
Implemence a parfaitement repris l'intégration du CRM hubspot dans notre entreprise en complément de l'intégrateur que nous avions choisi. Ils ont su faire preuve de capacité d'adaptation pour faire matcher les besoins hubspot et nos plateforme Sage X3 et Magento 2. Leur côté business et technique leur ont permis d'être un pivot unanimement reconnu par les équipes IT et les utilisateurs finaux.
Implemence a pris en charge notre migration vers un nouveau CRM. Ils ont pris le temps de bien comprendre les enjeux et les besoins spécifiques à notre activité qu'ils complètent par des suggestions pertinentes de part son retour d'expérience dans d'autres domaines. Engagés, ils ont fait en sorte de respecter les délais convenus et ont su se montrer réactifs pour les derniers ajustements suite à nos premiers usages. Je recommande donc Implemence aux directeurs commerciaux qui veulent se concentrer sur l'attendu et déléguer sereinement la déclinaison dans les outils.
Nous sommes ravis de la mission de Implemence, ils ont été est aussi rapides qu'efficaces. Il ont su bien comprendre les tenants et les aboutissants en posant les bonnes questions. Ils sont force de proposition et trouvent toujours une solution pertinente aux différentes problématiques rencontrées. Nous les recommandons vivement.
Loïc est d'une grande aide sur nos reportings et kpis marketing. Il nous aide à mettre à plat nos indicateurs et le bon tracking avec nos outils. C'est par ailleurs une personne très à l'écoute et positive, adepte du travail en équipe et qui va au bout des sujets !
Une rentabilité avérée sur les 3 premières missions. Je continue donc la collaboration selon une stratégie définie ensemble


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