On structure le système qui génère votre revenu.

Chaque entreprise perd du revenu dans une partie donnée : pipeline mal structuré, outils déconnectés, données peu fiables, clients qui partent sans prévenir.

On identifie où, et on construit la solution dans HubSpot. De l’acquisition à la fidélisation, en passant par l’intégration de votre SI.

Quatre enjeux. Quatre expertises.

Le choix de votre CRM est un tournant stratégique pour votre entreprise. Véritable pierre angulaire de votre développement commercial, il influencera directement vos performances, votre relation client et la productivité de vos équipes.
CUn investissement structurant qui mérite une réflexion approfondie pour maximiser votre retour sur investissement.
Vos leads ne convertissent pas assez.

Nurturing approximatif, scoring absent, campagnes déconnectées du pipeline. On structure l'acquisition pour que chaque lead ait un parcours clair jusqu'à la signature.

Scoring & Qualification

  • Scoring comportemental et firmographique
  • Critères MQL → SQL automatisés
  • Formulaires et landing pages optimisés
  • Attribution multi-touch du revenu
  • Reporting acquisition → pipeline → revenu

Nurturing & Automation

  • Workflows nurturing multi-canal : email, LinkedIn, retargeting
  • Campagnes connectées au pipeline
  • Séquences automatisées par segment
  • Chaque euro marketing traçable jusqu'au deal
  • Lead routing et alertes commerciales
  • Reporting bouclé du premier clic au revenu
Ce que ça change
Quand le scoring filtre les vrais prospects et que le marketing est aligné avec les ventes :

Taux de conversion MQL → SQL en hausse

  • Les prospects arrivent plus éduqués, le cycle de vente raccourcit.

Les commerciaux passent leur temps sur les bons deals

  • Le marketing rend des comptes sur le revenu, pas sur les clics
  • Le coût d'acquisition client baisse
  • La boucle marketing → ventes est fermée

Réserver un diagnostic acquisition

  • Le cycle de vente raccourcit
  • Le ROI marketing est mesurable
  • Chaque campagne est traçable

Votre pipeline manque de visibilité.

Des deals qui stagnent, un forecast basé sur l'intuition, des commerciaux qui passent plus de temps à saisir qu'à vendre. Le problème n'est pas votre équipe — c'est votre système.

Pipeline & Forecast

  • Pipeline structuré avec critères de passage objectifs
  • Forecast pondéré basé sur des données, pas des feelings
  • Playbooks par étape du cycle de vente
  • Alertes automatiques sur deals à risque
  • Vélocité et conversion par étape
  • Analyse win/loss systématique

Séquences & Prospection

  • Séquences de prospection multi-canal automatisées
  • Cadences email + LinkedIn + téléphone
  • Templates et snippets partagés
  • Suivi des ouvertures et engagement
  • Alertes sur deals inactifs
Reporting & Performance
Ce que ça change

La direction commerciale a une vision fiable du pipe à 30/60/90 jours.

  • Vision fiable du pipe
  • Commerciaux focalisés sur les bons deals
  • Taux de conversion entre étapes en hausse
  • Cycle de vente compressé

Réserver un diagnostic pipeline

  • Moins de temps mort entre les étapes
  • Le forecast devient un outil de pilotage, pas un exercice de style
  • Reporting vélocité et win/loss
  • Moins de saisie, plus de vente
  • Critères clairs = actions claires
  • Pilotage data-driven
Vous perdez des clients sans le voir.

Pas d'alerte quand un compte se désengage. Un support réactif, pas proactif. Aucune mesure de la satisfaction. Le churn est un problème de système, pas de produit.

Alertes & Prévention churn

  • Alertes de désengagement basées sur l'activité réelle
  • Health Score client automatisé
  • Enquêtes NPS/CSAT intégrées au CRM
  • Workflows d'upsell déclenchés par le comportement

Onboarding & Parcours client

  • Parcours onboarding automatisé (90 premiers jours)
  • Check-ins automatiques par étape
  • Base de connaissances et portail client
  • Reporting rétention : churn, NPS, time to resolution
  • Ticketing structuré et suivi SLA
Support & Satisfaction
Ce que ça change

Quand les alertes, l'onboarding et le support sont structurés :

  • Le désengagement est détecté avant le churn
  • Le support devient un levier de fidélisation
  • Les 90 premiers jours sont structurés
  • La donnée client est dans le CRM, pas dans la tête du CSM
  • L'adoption monte, le churn baisse
  • Le revenu additionnel (upsell/cross-sell) augmente
Réserver un diagnostic rétention
Vos outils ne se parlent pas.

HubSpot d'un côté, votre ERP de l'autre, un fichier Excel au milieu. Saisie manuelle, données en doublon, aucune vision unifiée. Le problème n'est pas technologique — c'est architectural.

Cartographie SI & Architecture

  • Identification de chaque flux et point de rupture
  • Intégrations bidirectionnelles HubSpot ↔ ERP
  • Synchronisation temps réel ou batch
  • Monitoring et alertes sur les flux

Data Quality & Gouvernance

  • Déduplication et normalisation automatiques
  • Enrichissement des données
  • Source unique de vérité
  • Règles de gouvernance claires
  • Workflows custom via Operations Hub
  • Automatisations programmées
  • Alertes quand un flux casse
Réserver un diagnostic SI
Ce que ça change

Une source de vérité partagée entre ventes, marketing, finance et support.

  • Zéro saisie manuelle entre systèmes
  • Intégrations robustes et monitorées
  • Dashboards croisant CRM et ERP
  • Onboarding de nouveaux outils 10x plus rapide

Les données circulent automatiquement

  • Architecture propre et scalable
  • La direction a des dashboards fiables
  • Les équipes travaillent sur la même donnée
  • Les intégrations maison fragiles disparaissent
  • Le SI devient un accélérateur, pas un frein
  • Pilotage unifié du revenu
Les étapes d'une intégration CRM réussie avec Implemence
01. Diagnostic

Analyse de votre modèle commercial, audit de vos outils et process, cartographie des flux de données. On comprend votre business avant de toucher à un outil.

02. Architecture

Conception de l'architecture cible : modèle de données, intégrations, automatisations, parcours client de l'acquisition à la fidélisation.

03. Implémentation

Déploiement technique : CRM, connexions API, workflows, migration de données, configuration du service client et des automatisations de rétention.

04. Formation

Formations par fonction et par niveau. Vos commerciaux, marketeurs et équipes service client prennent en main le système. Ajustements en temps réel.

05. SUPPORT & SUIVI

Suivi des KPIs, optimisation continue, nouveaux workflows, support. Le système évolue avec votre croissance et vos objectifs de rétention.

Pourquoi les entreprises en croissance choisissent Implemence

On structure le système commercial complet des entreprises B2B en croissance, de l’acquisition à la fidélisation. Partenaire Gold HubSpot, on intervient là où les autres s’arrêtent : intégrations ERP complexes, automatisations avancées, agents IA, et adoption réelle par les équipes.

Pourquoi intégrer le CRM Hubspot pour votre entreprise ?
Le CRM spécialiste au meilleur rapport simplicité / puissance sur les Ventes

Une plateforme complète Marketing-Ventes-Service clients

Hubspot est une plateforme qui concentre les fonctions Marketing, Contenus, Ventes, Service Clients, Opérations et le CRM. L'intérêt est donc d'exploiter l'outil comme source unique de vérité pour toute la verticale "Revenus" en réduisant le nombre d'outils à utiliser (et à maintenir), les coûts associés CRM tout en fluidifiant les process et la collaboration sur les clients en centralisant toute la chaîne de valeur au sein d'un seul outil.

Un alignement renforcé des équipes...qui se répercute sur vos ventes

Hubspot est le référentiel commun entre les différentes équipes et permet un suivi précis en centralisant l'ensemble des échanges depuis une prise d'information jusqu'à la Xème commande sans perte d'informations.
Grâce aux outils intégrés des différents Hubs (équipes) il permet une transmission fluide, des automatisations poussées, l'intégration de l'IA nativement pour atteindre plus facilement les objectifs en commun.

Un rapport simplicité / puissance inégalé

Que vous soyez dans le secteur de l'immobilier, du e-commerce, du recrutement, du négoce, le secteur financier...Hubspot s'adapte non seulement parfaitement à vos contraintes spécifiques mais offre une simplicité d'utilisation bluffante et une grande puissance pour simplifier les process marketing, vente ou service clients les plus complexes.
De plus, contrairement à d'autres CRM (logo au nuage bleu), il ne nécessite pas une équipe entière de maintenance et permet un ROI rapide et facilement mesurable.  

Une interface intuitive et un CRM évolutif

Hubspot offre une interface intuitive pensée pour limiter le nombre de clics, pour travailler à plusieurs sur une fiche clients et pour rendre la vie des commerciaux plus simple avec une aide à la vente poussée et dopée à l'IA. La courbe d'apprentissage est ainsi réduite pour que vos utilisateurs adaptent réellement l'outil avec pour seule compétence requise ou presque, celle de savoir utiliser et combiner les filtres.
Hubspot est également très apprécié car vous pouvez facilement et rapidement le faire évoluer en créant des objets personnalisés ou en connectant des API et applications tierces nativement dans l'interface.

Notre regard sur le CRM Hubspot

Hubspot est devenu en quelques années le 2ème acteur mondial du CRM et rattrape le leader (au nuage bleu) par son interface simplifiée, son écosystème d'applications tierces et la vitesse à laquelle les nouvelles fonctionnalités sont disponibles.
Créateur de l'Inbound Marketing, Hubspot a longtemps été vu comme le "CRM Marketing" avec la suite des outils d'acquisition et la mesure du ROI de chaque canal. Or il offre aujourd'hui (et depuis quelques années déjà) des fonctionnalités Entreprise en Ventes (app mobile, scoring IA des transactions, prospection automatisée...) et Services Clients (chatbot, ticketing et portail client, enquêtes de feedback..) solides et parmi les plus puissantes du marché.
Il est ainsi parfaitement adapté à toutes les tailles d'équipes, dont les équipes de plus de 150 utilisateurs avec plusieurs Business Units.
S'il est simple d'utilisation, le CRM Hubspot nécessite néanmoins une intégration de qualité qui simplifie vos process et une formation complète des utilisateurs pour en tirer le meilleur parti et augmenter vos ventes.
Côté prix, Hubspot offre des possibilités de choix d'un Hub uniquement (ex: Hub Sales) en fonction de vos besoins ou des bundle (ex: Plateforme client Pro pour 5 utilisateurs) qui permet d'unifier toute votre approche "Revenus" et rationnaliser les nombre et le coûts des différents outils.

Questions fréquentes

Combien de temps prend une migration vers un nouveau CRM ?

La durée d'une migration CRM varie généralement de 1 à 4 mois selon la complexité de vos données et processus. Ce délai comprend l'analyse préalable, la préparation des données, la configuration de l'outil, les tests et la formation des équipes. Pour une PME avec des données structurées, comptez environ 6 semaines pour une migration réussie.

Quel est le coût réel d'un projet de mise en place CRM ?

L'investissement total doit intégrer plusieurs composantes au-delà des licences mensuelles. Pour une PME de 10 à 50 utilisateurs, prévoyez un budget global incluant les licences (30-100€/utilisateur/mois), l'accompagnement à la mise en place (5 000-18 000€), la formation (1 000-5 000€), les applications tierces (ex: dédoublonnement de données) et le besoin de maintenance (variable selon vos process et le choix du CRM).
Un projet CRM représente généralement un investissement de 10 000 à 50 000€ la première année pour une PME.
Le coût masqué est l'utilisation réelle du CRM par les équipes, qui dépend grandement à la fois de la qualité de l'intégration et de la formation des utilisateurs.

Comment s'assurer que mes équipes utiliseront vraiment le CRM ?

La clé du succès repose sur une approche progressive et participative. Commencez par impliquer les futurs utilisateurs dans le choix de l'outil via des mini ateliers de travail. Identifiez des ambassadeurs dans chaque service qui seront formés en priorité. Mettez en place un programme de formation continue avec des sessions courtes et régulières avec votre intégrateur CRM. Puis, mettez en place des "quick wins" afin de permettre à vos utilisateurs des solutions à leurs problèmes dès la mise en place.
Enfin, intégrez l'utilisation du CRM dans les objectifs individuels.

Que faire de mes données actuelles lors d'une migration ?

Une migration réussie nécessite une analyse préalable de vos données existantes. Profitez de cette transition pour faire le tri et ne conserver que les données pertinentes et à jour. Prévoyez une phase de nettoyage et d'enrichissement des données avant la migration avec votre intégrateur. Les informations essentielles à migrer comprennent l'historique client des 2-3 dernières années, les opportunités commerciales en cours, et les documents stratégiques. Un plan de migration détaillé permet de garantir la qualité et l'intégrité des données transférées.

Quel est le meilleur CRM ?

Il n'y a pas de "meilleur CRM", mais le CRM le plus adapté à vos besoin, à votre organisation et à votre culture. En revanche il existe des CRM avec une architecture, interface et fonctionnalités que nous ne recommandons pas. C'est pourquoi Implemence se focalise sur l'intégration des CRM Hubspot, Pipedrive et  Sellsy et vous accompagne dans le choix du meilleur CRM pour vous car ils offrent un large éventail de fonctionnalités, une appli mobile efficace pour les commerciaux terrains et un niveau de personnalisation très élevé, même pour les secteurs dits "très spécifiques".

Témoignages

Ils en parlent le mieux.

Vous voulez que votre projet soit entre de bonnes mains? Eux aussi.

“Le choix évident”

La mission était vaste : mettre en place l'intégralité de notre CRM, développer des campagnes d'onboarding et d'activation, concevoir des dashboards, et élaborer le contenu ainsi que les processus qui sous-tendent notre stratégie de marketing automation. Implemence a su nous conseiller et mettre en place tous les éléments dont nous avions besoin en matière de marketing automation, et nous sommes allés beaucoup plus loin en implémentant des assistants IA dans beaucoup de nos workflows. Au-delà des compétences techniques, leur engagement et curiosité rendent la collaboration non seulement productive, mais aussi extrêmement enrichissante. Pour quiconque cherche à automatiser son marketing, Implemence est le choix évident.

Morgan O'Hana, Cofondatrice de Defacto, cliente Implemence
Morgan O'Hana
Cofondatrice - Defacto

“Parfaitement repris l'intégration de notre CRM”

Implemence a parfaitement repris l'intégration du CRM hubspot dans notre entreprise en complément de l'intégrateur que nous avions choisi. Ils ont su faire preuve de capacité d'adaptation pour faire matcher les besoins hubspot et nos plateforme Sage X3 et Magento 2. Leur côté business et technique leur ont permis d'être un pivot unanimement reconnu par les équipes IT et les utilisateurs finaux.

Thierry Villaume, DSI Incept Group, client Implemence
Thierry Villaume
DSI - Incept Group

“Aux directeurs commerciaux qui veulent déléguer sereinement la déclinaison dans les outils”

Implemence a pris en charge notre migration vers un nouveau CRM. Ils ont pris le temps de bien comprendre les enjeux et les besoins spécifiques à notre activité qu'ils complètent par des suggestions pertinentes de part son retour d'expérience dans d'autres domaines. Engagés, ils ont fait en sorte de respecter les délais convenus et ont su se montrer réactifs pour les derniers ajustements suite à nos premiers usages. Je recommande donc Implemence aux directeurs commerciaux qui veulent se concentrer sur l'attendu et déléguer sereinement la déclinaison dans les outils.

Guillaume Bac, Directeur Associé Citron.io, client Implemence
Guillaume Bac
Directeur Associé - Citron.io

“Toujours une solution pertinente”

Nous sommes ravis de la mission de Implemence, ils ont été est aussi rapides qu'efficaces. Il ont su bien comprendre les tenants et les aboutissants en posant les bonnes questions. Ils sont force de proposition et trouvent toujours une solution pertinente aux différentes problématiques rencontrées. Nous les recommandons vivement.

Anne-Gabrielle Compagnon, Directrice Marketing May, cliente Implemence
Anne-Gabrielle Compagnon
Directrice Marketing - May

“Le bon tracking avec nos outils”

Loïc est d'une grande aide sur nos reportings et kpis marketing. Il nous aide à mettre à plat nos indicateurs et le bon tracking avec nos outils. C'est par ailleurs une personne très à l'écoute et positive, adepte du travail en équipe et qui va au bout des sujets !

Héloïse Ducos
Directrice Marketing - Sencrop

“Une rentabilité avérée”

Une rentabilité avérée sur les 3 premières missions. Je continue donc la collaboration selon une stratégie définie ensemble

Guy-Paul Reveyron, Gérant, client Implemence
Guy-Paul Reveyron
Gérant

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